高效�(zhí)行力
更新�(shí)間:2016-10-14 17718 �
�(tuán)�(duì)建設(shè)熔煉
一.什么是“�(tuán)�(duì)”��(tuán)�(duì)(Team)是由基層和管理層人員組成的一�(gè)共同�,它合理利用每一�(gè)成員的知�(shí)和技能協(xié)同工�,解決問(wèn)�,達(dá)�共同的目�(biāo)�
�(tuán)�(duì)的構(gòu)成要素總�(jié)�5P,分別為目標(biāo)���定位��(quán)���(jì)�。團(tuán)�(duì)�群體有著根本性的一些區(qū)��群體可以向團(tuán)�(duì)�(guò)�。一般根�(jù)�(tuán)�(duì)存在的目的和擁有自主�(quán)的大小將�(tuán)�(duì)分為四種類型��(wèn)題解決型�(tuán)�(duì)�自我管理型團(tuán)�(duì)�多功能型�(tuán)�(duì)、共同目�(biāo)型團(tuán)�(duì)、正�默契型團(tuán)�(duì)�

�(tuán)�(duì)?wèi)?yīng)該有一�(gè)既定的目�(biāo),為�(tuán)�(duì)成員�(dǎo)航,知道要向何處�,沒(méi)有目�(biāo)這�(gè)�(tuán)�(duì)就沒(méi)有存在的�(jià)值�
2.�(People)
人是�(gòu)成團(tuán)�(duì)最核心的力��2�(gè)(包含2�(gè))以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)�(duì)。目�(biāo)是通過(guò)人員具體�(shí)�(xiàn)�,所以人員的選擇是團(tuán)�(duì)中非常重要的一�(gè)部分�
3.定位(Place)
�(tuán)�(duì)的定位包含兩層意思:�(tuán)�(duì)的定�,團(tuán)�(duì)在企�(yè)中處于什么位置,由誰(shuí)選擇和決定團(tuán)�(duì)的成�,團(tuán)�(duì)最終應(yīng)�(duì)�(shuí)�(fù)�(zé),團(tuán)�(duì)采取什么方式激�(lì)下屬? �(gè)體的定位,作為成員在�(tuán)�(duì)中扮演什么角�?是訂�(jì)劃還是具體實(shí)施或�(píng)�?
4.�(quán)�(Power)
�(tuán)�(duì)�(dāng)中領(lǐng)�(dǎo)人的�(quán)力大小跟�(tuán)�(duì)的發(fā)展階段相�(guān),一般來(lái)�(shuō),團(tuán)�(duì)越成��(lǐng)�(dǎo)�所擁有的權(quán)力相�(yīng)越小,在�(tuán)�(duì)�(fā)展的初期階段�(lǐng)�(dǎo)�(quán)是相�(duì)比較集中。團(tuán)�(duì)�(quán)� �(guān)系的兩�(gè)方面
5.�(jì)�(Plan)
�(jì)劃的兩層面含義:
(1)目標(biāo)最終的�(shí)�(xiàn),需要一系列具體的行�(dòng)方案,可以把�(jì)劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序�
(2)提前按計(jì)劃�(jìn)行可以保證團(tuán)�(duì)的順利�(jìn)度。只有在�(jì)劃的操作下團(tuán)�(duì)才會(huì)一步一步的貼近目標(biāo),從而最終實(shí)�(xiàn)目標(biāo)�

二.什么是“�(tuán)�(duì)精神”�
�(tuán)�(duì)精神是大局意識(shí)��(xié)�精神�服務(wù)精神的集中體�(xiàn),核心是�(xié)同合�,反映的��(gè)�利益�整體利益的統(tǒng)一,并�(jìn)而保證組織的高效��(yùn)�(zhuǎn)��(tuán)�(duì)精神的形成并不要求團(tuán)�(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑�(gè)�、表�(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任�(wù)目標(biāo),而明確的�(xié)作意愿和�(xié)作方式則�(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)�(duì)精神�組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形�(tài)將每�(gè)人安排至合適的崗位,充分�(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)�奉獻(xiàn)精神,就不會(huì)有團(tuán)�(duì)精神�
三.怎么讓團(tuán)�(duì)擁有�(jiān)固的�(tuán)�(duì)精神�
�(tuán)�(duì)素質(zhì)拓展是一�培訓(xùn),不是一次活�(dòng)
要讓參訓(xùn)的團(tuán)�(duì)在本次培�(xùn)中受到啟�(fā),引起反�,學(xué)到東西,并在日常工作中得以運(yùn)�,才是一次成功的�(tuán)�(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)�
要讓參訓(xùn)的團(tuán)�(duì)在本次培�(xùn)中受到啟�(fā),引起反�,學(xué)到東西,并在日常工作中得以運(yùn)�,才是一次成功的�(tuán)�(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)�
四.哪些�(xiàng)目能綜合提高�(tuán)�(duì)素質(zhì)�
素質(zhì)拓展培訓(xùn)�(xiàng)目按功能�,也有很多類� 如:提高目標(biāo)�,提高�(gè)人執(zhí)行力,提高團(tuán)�(duì)之間溝�,提高管理能力,提高�(tuán)�(duì)之間�(xié)作力等等
而以下介紹的,是能綜合提高團(tuán)�(duì)整體素質(zhì)的項(xiàng)�
1.《卓越圈》(又叫《領(lǐng)袖風(fēng)采》)
形式:按照項(xiàng)目規(guī)則,�(duì)員在最短時(shí)間內(nèi)最快速的�(guò)繩圈
1.企業(yè)的共同目�(biāo)與愿�
2.通過(guò)換位,使�(duì)員明白領(lǐng)�(dǎo)者的�(zé)�
3.�(tuán)�(duì)成員間的企業(yè)�(zé)任感的建立及體現(xiàn)�
4.�(tuán)�(duì)�(dāng)中領(lǐng)�(dǎo)者的管理水平以及�(duì)危機(jī)情況處理的能��
5.在失敗中總結(jié)�(jīng)�(yàn)和教�(xùn),驕傲的為什么最后往往成績(jī)不是最好的�


2.《動(dòng)力圈�
2.1�(rèn)知團(tuán)�(duì)的重要��
2.2�(tuán)�(duì)�(xié)作與付出�
2.3.�(tuán)�(duì)的力量與�(gè)人力量的懸殊�
2.4信任�(tuán)�(duì)
2.5培養(yǎng)�(tuán)�(jié)一致、密切配�、戰(zhàn)勝困難的�(tuán)�(duì)精神�

3.《挑�(zhàn)150�
1.�(tuán)�(duì)�(xié)作能力和木桶原理�
2.通過(guò)相互配合快速增�(jìn)人與人之間的�(guān)��
3.突破一些限制性觀�,體�(huì)融入�(tuán)�(duì)合作成功的成就感�
4.�(xié)�(diào)配合,共同努��
5.�(duì)員精神集�,團(tuán)�(duì)氣氛熱烈,加�(qiáng)�(tuán)�(duì)融合
6.;全�(duì)每�(gè)人員都關(guān)系著最后的成敗,如何分�,如何溝�,成為一�(gè)高效率團(tuán)�(duì)最重要的問(wèn)�
1.�(tuán)�(duì)�(xié)作能力和木桶原理�
2.通過(guò)相互配合快速增�(jìn)人與人之間的�(guān)��
3.突破一些限制性觀�,體�(huì)融入�(tuán)�(duì)合作成功的成就感�
4.�(xié)�(diào)配合,共同努��
5.�(duì)員精神集�,團(tuán)�(duì)氣氛熱烈,加�(qiáng)�(tuán)�(duì)融合
6.;全�(duì)每�(gè)人員都關(guān)系著最后的成敗,如何分�,如何溝�,成為一�(gè)高效率團(tuán)�(duì)最重要的問(wèn)�

五.戶外素質(zhì)拓展如何熔煉�(tuán)�(duì)�
提升和強(qiáng)化�(gè)人心理素�(zhì)
戶外拓展�(xùn)練是一�(xiàng)旨在�(xié)助企�(yè)提升員工核心�(jià)值的�(xùn)練過(guò)�,通過(guò)�(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛�,提升和�(qiáng)化�(gè)人心理素�(zhì),幫助企�(yè)人員建立高尚而尊�(yán)的人格,同時(shí)讓團(tuán)�(duì)成員能更深刻地體�(yàn)�(gè)人與企業(yè)之間,下�(jí)與上�(jí)之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激�(fā)出團(tuán)�(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的�(dòng)�,使�(tuán)�(duì)更富凝聚��
增強(qiáng)�(tuán)�(duì)合作精神�(tuán)�(duì)�(xiàng)�
穿越電網(wǎng)戶外拓展�(xùn)練是一套塑造團(tuán)�(duì)活力、推�(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的�(xùn)練課�。是專門配合�(xiàn)代企�(yè)�(jìn)行團(tuán)�(duì)建設(shè)需要而設(shè)�(jì)的一套戶外體�(yàn)式模擬訓(xùn)�,這是�(dāng)今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)�(jī)�(gòu)所采納的一種有效的�(xùn)練模�;訓(xùn)練內(nèi)容豐富生�(dòng),寓意深刻,以體�(yàn)啟發(fā)作為教育手段,學(xué)員參與的�(xùn)練將成為他們終身難忘的�(jīng)歷,從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀�,能牢牢地扎根在�(tuán)�(duì)和每�(gè)成員的潛意識(shí)中,并且能在日后的工作合作中揮發(fā)�(yīng)有的���
增強(qiáng)�(tuán)�(duì)合作精神�(tuán)�(duì)�(xiàng)�
穿越電網(wǎng)戶外拓展�(xùn)練是一套塑造團(tuán)�(duì)活力、推�(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的�(xùn)練課�。是專門配合�(xiàn)代企�(yè)�(jìn)行團(tuán)�(duì)建設(shè)需要而設(shè)�(jì)的一套戶外體�(yàn)式模擬訓(xùn)�,這是�(dāng)今歐�、美洲及亞洲大型商業(yè)�(jī)�(gòu)所采納的一種有效的�(xùn)練模式;�(xùn)練內(nèi)容豐富生�(dòng),寓意深刻,以體�(yàn)啟發(fā)作為教育手段,學(xué)員參與的�(xùn)練將成為他們終身難忘的�(jīng)�,從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀�,能牢牢地扎根在�(tuán)�(duì)和每�(gè)成員的潛意識(shí)�,并且能在日后的工作合作中揮�(fā)�(yīng)有的效用�

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