凝聚力拓�
更新�(shí)間:2016-10-14 19442 �
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【同心桿� �(xiàng)目介紹:參訓(xùn)人員一起把長約四米的木棍抬到指定位�,再一起放� �(xiàng)目特�(diǎn):激�(lì) 分享要點(diǎn):在整�(gè)�(tuán)�(duì)�(fā)展過程中,即使我們的出發(fā)�(diǎn)是美好的,但�(jié)果卻未必如意,低效率是因?yàn)橹肛?zé),高效率靠激�(lì)整體目標(biāo)的達(dá)成需要合理激�(lì)人心的制度作為輔助靠心靈的默契達(dá)成領(lǐng)�(dǎo)與服從的�(guān)�,每�(gè)人一生都在尋找重要感,謙讓了別人同時(shí)也成就了自己 【穿越電�(wǎng)� �(xiàng)目介紹:有限資源的整合和�(yōu)化配置能在一定程度上將弱勢轉(zhuǎn)換成為優(yōu)�� �(xiàng)目特�(diǎn):團(tuán)�(duì)�(lǐng)�(dǎo)力兼�(xié)作型� �(xiàng)目描�:1、全體隊(duì)員在�(guī)定的�(shí)間內(nèi)必須從模擬電�(wǎng)中通過2�(duì)員通過�(shí),身體的各部位一旦觸�(wǎng),必須重�3、每名隊(duì)員只能指定一�(gè)�(wǎng)�,不能重�(fù)4、嚴(yán)禁從電網(wǎng)兩側(cè)和上下兩方通過。分享要�(diǎn):1、根�(jù)客觀�(huán)境和條件以及�(xiàn)有的人員狀況,�(xiàn)場統(tǒng)籌制定應(yīng)急行�(dòng)措施�
2、如何在�(fù)雜的�(huán)境中,將有限的人力和物力資源�(jìn)行優(yōu)化配置; 3、快�、準(zhǔn)確發(fā)�(xiàn)行動(dòng)中的主要問題并及�(shí)加以解決� 4、強(qiáng)化核心領(lǐng)�(dǎo)�(quán)威,在統(tǒng)一指揮下完成艱巨的任務(wù)� 5、增�(qiáng)�(duì)友之間的親密合作,建立牢固的人際�(guān)�� 6、溝通與�(xié)作的重要�?!拘湃伪乘ぁ? �(xiàng)目介紹:珍惜�(tuán)�(duì)成員之間相互信任所帶來的巨大經(jīng)�(jì)�(jià)值和�(qiáng)大凝聚力。項(xiàng)目特�(diǎn):�(gè)人挑�(zhàn),兼顧團(tuán)�(duì)�(xié)作型。歷�(jīng)69年而長盛不衰的拓展�(xùn)練經(jīng)典項(xiàng)目之一。項(xiàng)目描述:一名隊(duì)員站在離�1.4米高的平臺上,雙手置于前胸被縛住,背朝后筆直倒下,其余隊(duì)員組成地面安全通道接護(hù)。此�(xiàng)目要 求其他全部隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行保�(hù)任務(wù)� 分享要點(diǎn)� 1�“信任”是做人的基本要求� �1)對�(tuán)�(duì)的信任建立在成員之間相互信任與責(zé)任的基礎(chǔ)之上� �2)相�“我怎么對待別人,別人就怎樣對待�”。(3)信任與影響力和�(tuán)�(duì)管理的關(guān)系(4)換位思考,體會信任與被信任的無窮力�2、打破心理障礙,激�(fā)潛能,堅(jiān)定信念,微笑和激情是克服恐懼心理的利�� 3、模范與表率的作用: �1)模范作用的重要目的是要�(chǎn)�1�1大于2的效�(yīng)。(2)�(gè)人的成功源于集體,其效能最終為�(tuán)�(duì)服務(wù)� �3)企�(yè)僅僅擁有�(yōu)秀的人才是不夠的,真正需要的是一�(gè)�(yōu)秀的高績效的團(tuán)�(duì)� �3)表率在與上�、同�、下屬�(jìn)行有效溝通中得到升華4、提出:“誰是基石?和信任危機(jī)等問��”【荊棘取水� �(xiàng)目介紹:珍惜�(tuán)�(duì)成員之間相互信任所帶來的巨大經(jīng)�(jì)�(jià)值和�(qiáng)大凝聚力� �(xiàng)目特�(diǎn):決策管理,兼顧�(tuán)�(duì)�(xié)作型。美國麻省理工學(xué)院MBA�(jīng)典課程項(xiàng)目之一� �(xiàng)目描述:在一�(gè)直徑5米的地面,中間有一�(gè)裝滿水的杯子(作為假�(shè)的荊棘),不接觸地面的情況下取出杯子,而且滴水不能�,想一想可能嗎� 2.�(tuán)�(duì)的智慧可以把它變成事�(shí)� 分享�(nèi)容:提高�(duì)員組�、溝通和�(xié)作的能力和技�,�(tuán)�(duì)的領(lǐng)�(dǎo)藝術(shù)和技�, 人力資源的合理分配和�(yùn)�,行動(dòng)之前的討論和�(jì)劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的�(jì)劃性和條理�,培養(yǎng)�(duì)員集體榮�(yù)�,為�(tuán)�(duì)勇于奉獻(xiàn)的精�.
【同心桿� �(xiàng)目介紹:參訓(xùn)人員一起把長約四米的木棍抬到指定位�,再一起放� �(xiàng)目特�(diǎn):激�(lì) 分享要點(diǎn):在整�(gè)�(tuán)�(duì)�(fā)展過程中,即使我們的出發(fā)�(diǎn)是美好的,但�(jié)果卻未必如意,低效率是因?yàn)橹肛?zé),高效率靠激�(lì)整體目標(biāo)的達(dá)成需要合理激�(lì)人心的制度作為輔助靠心靈的默契達(dá)成領(lǐng)�(dǎo)與服從的�(guān)�,每�(gè)人一生都在尋找重要感,謙讓了別人同時(shí)也成就了自己 【穿越電�(wǎng)� �(xiàng)目介紹:有限資源的整合和�(yōu)化配置能在一定程度上將弱勢轉(zhuǎn)換成為優(yōu)�� �(xiàng)目特�(diǎn):團(tuán)�(duì)�(lǐng)�(dǎo)力兼�(xié)作型� �(xiàng)目描�:1、全體隊(duì)員在�(guī)定的�(shí)間內(nèi)必須從模擬電�(wǎng)中通過2�(duì)員通過�(shí),身體的各部位一旦觸�(wǎng),必須重�3、每名隊(duì)員只能指定一�(gè)�(wǎng)�,不能重�(fù)4、嚴(yán)禁從電網(wǎng)兩側(cè)和上下兩方通過。分享要�(diǎn):1、根�(jù)客觀�(huán)境和條件以及�(xiàn)有的人員狀況,�(xiàn)場統(tǒng)籌制定應(yīng)急行�(dòng)措施�
2、如何在�(fù)雜的�(huán)境中,將有限的人力和物力資源�(jìn)行優(yōu)化配置; 3、快�、準(zhǔn)確發(fā)�(xiàn)行動(dòng)中的主要問題并及�(shí)加以解決� 4、強(qiáng)化核心領(lǐng)�(dǎo)�(quán)威,在統(tǒng)一指揮下完成艱巨的任務(wù)� 5、增�(qiáng)�(duì)友之間的親密合作,建立牢固的人際�(guān)�� 6、溝通與�(xié)作的重要�?!拘湃伪乘ぁ? �(xiàng)目介紹:珍惜�(tuán)�(duì)成員之間相互信任所帶來的巨大經(jīng)�(jì)�(jià)值和�(qiáng)大凝聚力。項(xiàng)目特�(diǎn):�(gè)人挑�(zhàn),兼顧團(tuán)�(duì)�(xié)作型。歷�(jīng)69年而長盛不衰的拓展�(xùn)練經(jīng)典項(xiàng)目之一。項(xiàng)目描述:一名隊(duì)員站在離�1.4米高的平臺上,雙手置于前胸被縛住,背朝后筆直倒下,其余隊(duì)員組成地面安全通道接護(hù)。此�(xiàng)目要 求其他全部隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)行保�(hù)任務(wù)� 分享要點(diǎn)� 1�“信任”是做人的基本要求� �1)對�(tuán)�(duì)的信任建立在成員之間相互信任與責(zé)任的基礎(chǔ)之上� �2)相�“我怎么對待別人,別人就怎樣對待�”。(3)信任與影響力和�(tuán)�(duì)管理的關(guān)系(4)換位思考,體會信任與被信任的無窮力�2、打破心理障礙,激�(fā)潛能,堅(jiān)定信念,微笑和激情是克服恐懼心理的利�� 3、模范與表率的作用: �1)模范作用的重要目的是要�(chǎn)�1�1大于2的效�(yīng)。(2)�(gè)人的成功源于集體,其效能最終為�(tuán)�(duì)服務(wù)� �3)企�(yè)僅僅擁有�(yōu)秀的人才是不夠的,真正需要的是一�(gè)�(yōu)秀的高績效的團(tuán)�(duì)� �3)表率在與上�、同�、下屬�(jìn)行有效溝通中得到升華4、提出:“誰是基石?和信任危機(jī)等問��”【荊棘取水� �(xiàng)目介紹:珍惜�(tuán)�(duì)成員之間相互信任所帶來的巨大經(jīng)�(jì)�(jià)值和�(qiáng)大凝聚力� �(xiàng)目特�(diǎn):決策管理,兼顧�(tuán)�(duì)�(xié)作型。美國麻省理工學(xué)院MBA�(jīng)典課程項(xiàng)目之一� �(xiàng)目描述:在一�(gè)直徑5米的地面,中間有一�(gè)裝滿水的杯子(作為假�(shè)的荊棘),不接觸地面的情況下取出杯子,而且滴水不能�,想一想可能嗎� 2.�(tuán)�(duì)的智慧可以把它變成事�(shí)� 分享�(nèi)容:提高�(duì)員組�、溝通和�(xié)作的能力和技�,�(tuán)�(duì)的領(lǐng)�(dǎo)藝術(shù)和技�, 人力資源的合理分配和�(yùn)�,行動(dòng)之前的討論和�(jì)劃對于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的�(jì)劃性和條理�,培養(yǎng)�(duì)員集體榮�(yù)�,為�(tuán)�(duì)勇于奉獻(xiàn)的精�.

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