成都公司團建策劃——快速提高團隊凝聚力
成都公司團建策劃——快速提高團隊凝聚力
對于一個企�(yè)來說，團隊凝聚力是非常重要的。隨著時代的�(fā)�，現(xiàn)在各大企�(yè)都非常明確這一點，因此，這些企業(yè)都會有公司團建策劃案，定期或不定期的舉行團建活動。下面就跟隨成都公司團建小編一同來了解下吧�
成都公司團建策劃——快速提高團隊凝聚力
團隊文化指的是團隊在�(chuàng)建以及不斷發(fā)展的過程中逐漸形成的一致的工作方式、思維習慣以及行為準則。卓有成效的團隊文化一旦形�，會很大程度上影響團隊成員的思想和行�，從而推動企�(yè)的發(fā)展�
任何一個企�(yè)，想要在市場�“分一杯羹“，單兵作�(zhàn)是不可能�，必須依靠團隊的力量。一個團隊只有在�(yōu)秀團隊文化的指引下，才具有真正的核心競爭力，團隊成員才能齊心協(xié)�，做出更好的市場�(yè)�，共同達成團隊的目標，否�，只能是一盤散��
那么，人力資源總�(jiān)應該從哪些方面打造優(yōu)秀的團隊文化，幫助企業(yè)形成一個具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的一流團隊呢?
(1)�(yōu)秀的團隊領�
大到一個企�(yè)，小到一個部門、一個工作小組，要想組織有力，使團隊成員擁有較高的忠誠度，選擇一個大家都認可的團隊領導是十分重要的。這也是人力資源總�(jiān)在選拔人才時的重要任�。為�，人力資源總�(jiān)必須練就一�“火眼金睛”?？梢該螆F隊領導的人才必須具備的素質有:出眾的能力，良好的品�，領導的魅力�
(2)明確的團隊目�
共同的目標可以說是團隊存在的原因，是凝聚團隊成員，使其不斷奮斗的核心動力，是團隊在運營過程中作出決策的參考標�，同時也為團隊成員提供一個合作和共擔責任的焦點。在目標的指引下，團隊成員才能夠擰成一股繩，勁往一處使，不斷朝著既定的方向努力�
在明確了團隊目標以后，還要對團隊目標進行階段性的分解，把大目標分解成為具體的、短期內(nèi)可以實現(xiàn)的目�，給成員帶來信心，并且增強團隊成員的成就感，為一步一步完成整體性團隊目標奠定心理基��
當然，團隊只樹立目標是不夠的，團隊成員之間必須針對這個目標達成一致，否則，團隊的力量有可能會因為�(nèi)部意見產(chǎn)生分歧而被消耗�
成都公司團建策劃——快速提高團隊凝聚力
(3)互補的成員類�
要保證團隊的�(zhàn)斗力，成員的組成十分關鍵。如果一個團隊里所有的成員都是急性子，那么這個團隊必然會整天充滿火藥�;而如果一個團隊的成員都是慢性子，團隊又會缺乏決斷力。由此可見，性格相似的人所組成的團隊并不是最佳組�，員工的“互補“才能夠，把團隊結合得更緊��
互補主要包括兩點:一是團隊成員的個性要互補，要有剛有柔，有強有�，這樣才能讓團隊既有活力又不乏韌�;二是能力要互�，要有各種能力的人才組合在一起，團隊才能更有力量，才能產(chǎn)�“1+1>2“的效�。這兩�，人力資源總�(jiān)在招聘的時候要充分考慮到�
(4)合理的激勵考核
每個人都有一定的惰�。一個團隊要想保持持久的動力與活力，就必須引入競爭機�，用競爭來激勵員工的士氣，使他們不斷改善自己的工作�
總而言�，團隊文化的建設是一個非常浩大的系統(tǒng)化工�，人力資源總�(jiān)必須致力于創(chuàng)造一種支持團隊建設的、開放性的團隊文化。這種文化既能夠支持團隊成員積極開�(fā)自身潛能，不斷提高個人能力，又能夠幫助企業(yè)加強凝聚力與向心力，最終實�(xiàn)個人目標與團隊目標的�(tǒng)一，使企業(yè)的每個員工都能在實現(xiàn)自我價值的同時為企�(yè)貢獻自己的力��
由綜上所述可知，企業(yè)團隊文化建設是多么的重要，有團隊凝聚力的企業(yè)往往會發(fā)展的更好。如果你是團隊中的管理�，那就趕緊跟成都團建公司學習一下吧�
